保证金不是"提交一笔钱"。同样交 50 万，现金 / 银行保函 / 保险保函的真实成本差很多。本工具一次性算出三种方式的总成本、资金占用时间和机会成本。
第一步：填入项目估算金额和招标文件要求的保证金比例。多数项目是 1%-2%，政府采购货物类项目不超过估算价的 2%。
第二步：填入上限字段（如果招标文件有）。很多政府采购项目会写"最高不超过 80 万元"，系统会自动取 min(估算×比例, 上限)。
第三步：填入预计占用天数。从你提交保证金到退还的时间，包含开标、评标、定标、合同签订前。多数项目 60-120 天。
第四步：填入银行 / 保险年费率和你自己的资金收益率（机会成本基准）。机会成本按 (金额 × 年化收益率 × 天数/365) 估算。
第五步：查看"方式推荐" —— 工具会综合费率、机会成本、办理时效给出最划算的方式。
多数情况下银行 / 保险保函远比现金划算：500 万现金锁 90 天，按 3% 收益算，机会成本就是 ¥37,000；而银行保函年费率 1.5%，90 天只要花 ¥18,500。但要注意两点：① 部分项目"不接受保函"（必须现金），这种没得选；② 保函需要银行授信，授信不足时只能现金。
看三点：① 招标文件接受范围 —— 部分项目只接受银行保函；② 费率 —— 保险保函费率通常比银行高 0.5%-1%，但门槛低；③ 出函速度 —— 银行需要授信额度，新合作银行慢；保险公司流程标准化，对新客户友好。
用你的资金"如果不被锁定能挣多少"作为机会成本。如果公司资金放在银行理财或货币基金，按 3% 算；如果资金本就紧张、原本要去借短期流贷，那机会成本就是贷款利息（约 5%-7%）。
按《招标投标法实施条例》第 57 条，最迟应当在合同签订后 5 日内退还。实际操作中，未中标人一般在定标公示结束后 5-10 个工作日退还；中标人在合同签订 + 履约保证金缴纳后 5 日内退还。整体资金占用 60-180 天常见。
① 投标保证金 ≠ 投标保证金保函。现金方式叫"保证金"，银行 / 保险公司开出的叫"保函"，法律效力相同但资金占用不同。
② 投标保证金最高上限有强制规定 —— 政府采购货物 / 服务类不超过 80 万元（依《政府采购法实施条例》）；工程建设项目按估算价的 2%，且最高不超过 80 万元（部分行业有差异）。
③ 联合体投标时，保证金应由牵头人提交，金额按牵头人资质对应的估算价计算（联合协议另有约定的从约定）。
④ 投标保证金退还时，利息按活期存款计算，几乎可忽略；本工具不计利息。
本工具用于投标保证金的金额测算与缴纳方式比较。适合项目经理、合同部、财务部在投标前评估"这笔钱该怎么交最划算"。局限性：① 不含特殊行业保证金（土地竞拍、产权交易等）的特殊规则；② 银行 / 保险费率因机构、授信、客户等级差异较大，请以银行 / 保险公司实际报价为准；③ 机会成本是估算概念，不是真实会计科目。
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本站结果仅供参考，不构成专业法律或财务建议。不同地区、不同行业的招投标规则差异较大，请以招标文件原文和现行法律法规为准。