工种与工时
手算对照：效率系数是除数，填错方向就整体反向
这个工具算的是「完全人工成本」：基础人工等于日工资乘工日再除以效率系数，加班、周末、法定节假日三段工时分别按一点五倍、两倍、三倍的溢价折算，最后汇总；同时单列一个不含溢价的裸成本。它有两个容易被忽略的细节——效率系数是做除法，零点八五会让基础人工放大约两成；溢价按「日工资 ÷ 8」折算时薪，所以日工资基数填得虚高，三段溢价会同步虚高。
① 使用指南：五步把每个工种填实
- 第一步，一个工种一行，最多可增删多行。工种名按实际班组划分（如钢筋工、混凝土工、木工、架子工），不要笼统写成一个「人工」。
- 第二步，填日工资基数。要按你自己的真实人工成本折算到日：月工资加上社会保险、住房公积金、福利、食宿、劳保与培训摊销，再除以月计薪天数。当地公布的工资指导价只是税前工资下限，不是你的成本，直接照抄会系统性偏低。
- 第三步，填工日数与效率系数。效率系数来自历史产值与投入工日之比，天气停工、设备维护、工序等待、材料到位晚都会消耗时间。注意它是除数：系数越低，工具算出的基础人工越高，这正是它把损耗显性化的机制。
- 第四步，填加班、周末、节假日三段时数，单位是小时。工具会用日工资除以八得到时薪再乘对应倍数。把三段都留零是最常见的低估来源。
- 第五步，看两个数：右侧总人工成本是含溢价的报价底线，左侧裸成本是不含溢价的部分。规费（五险一金等）按当地规定另行估算后在报价中单列，不要塞进日工资基数里重复计算。
② 手算对照：一个工种算一遍
- 取一个工种：日工资 300 元、工日 20 天、效率系数 0.85。基础人工等于 300 乘 20 再除以 0.85，约 7059 元。注意不是 6000 元——效率系数就是在这乘一步。
- 算加班：时薪为 300 除以 8，即每小时 37.5 元，加班 10 小时按一点五倍，约 563 元。
- 算周末与节假日：周末 8 小时按两倍约 600 元，法定节假日 8 小时按三倍约 900 元。三段溢价合计约 2063 元，全部体现在总人工成本里，裸成本则只有 7059 元。
- 做敏感度对照：把效率系数改成 1.0，基础人工变成 6000 元，比 0.85 时少了约一千元。这个差额就是项目在雨季、工序交叉和设备维护上的真实损耗，不能当成可以省掉的钱。
- 最后换算到投标口径：用总人工成本乘以该工种投入的总工日，得到全项目人工费；再和同类项目的历史人工费占比对照，落在合理区间才说明基数没填高。
三类高频错法：① 把效率系数当成折扣——它是除数不是乘数，方向理解反了就会把该有的损耗算没，报价看着低、履约时必然超支；② 三段加班时数全填零——现实项目几乎不可能全靠常规工日完成，人工费会明显低于实际，评审阶段还可能被认为低于成本；③ 口径重复——把项目部管理费、规费、利润一起塞进日工资基数，工具又按同一基数放大并叠加溢价，报价结构直接失真；另需注意，加班与溢价必须符合当地劳动法规定，不得为了压低报价虚构工时。
怎么用：日工资基数按什么口径折算？
用你自己的口径：月实际到手对应的人工总支出（含单位承担的社会保险、住房公积金、福利与食宿劳保培训）除以月计薪天数，再折到一个工作日。关键是这个基数要和你在报价中单列的规费、管理费互不重叠，否则同一笔钱会被算两次。
常见错误：效率系数零点八五该怎么理解？
理解为「每投入一个工日，只有零点八五个是有效产出」。所以工具除以零点八五，等于告诉你要为完成同样的有效工作量多准备约百分之十八的工日。有历史产值与投入工日比数据时，用实测值替换默认值更准。
关键：加班、周末、节假日的时数怎么估？
按施工计划倒推：赶工节点、主体交叉作业、雨季抢工都会推高周末与节假日工时。用计划里的赶工方案对应到具体工种去填，比按经验拍一个统一比例更接近实际，也更容易在成本说明里讲得清。
边界：结果包含什么，不包含什么？
包含基础人工与三档加班溢价。不包含规费、项目管理费、差旅食宿与探亲、劳保与保险、机械台班和材料成本，也不含通胀与调价条款。规费比例按当地官方规定和各企业实际缴纳政策确定，以招标文件/官方条款为准。
边界说明：本工具只做人工成本的标准化测算，不含税费与报价取费逻辑，不替代专业造价与人工成本核算成果；溢价倍数按法定口径给出，实际执行以当地劳动法规和合同约定为准。